供應鏈管理是指在全球化經濟背景下，從原材料的采購到最終產品的銷售，通過物流、信息流、資金流等多種手段，有效地協調各個環節的活動，從而提高企業的運營效率和市場競爭力。

供應鏈管理的主要目標是實現資源優化和效率提升，以減少成本、提高效率和質量，同時提高客戶滿意度和企業盈利能力。在供應鏈管理中，不僅需要優化企業內部的各個環節，也需要與供應商、制造商、經銷商、物流服務商等外部環節進行協調和合作，以實現整個供應鏈的高效運作。

供應鏈管理涉及的領域廣泛，包括采購、物流、倉儲、生產、銷售等各個環節。其核心是信息管理，通過信息系統的建設和運營，實現各個環節之間信息的共享、流通和整合。現代信息技術的發展，如云計算、大數據、物聯網等技術的應用，為供應鏈管理提供了更多的手段和工具。

供應鏈管理的重點是整合，通過對供應鏈中的各個環節進行整合和優化，實現整個供應鏈的協同運作和優化，以實現企業運營效率的提高和市場競爭力的增強。同時，供應鏈管理也需要注重風險管理，通過風險評估和控制，減少供應鏈中的各種風險和不確定性。

在全球化競爭的背景下，供應鏈管理已經成為企業提高競爭力和實現可持續發展的重要手段和工具。隨著市場環境的不斷變化和信息技術的不斷發展，供應鏈管理也將不斷發展和完善，為企業的發展和成長提供更多的支持和保障。