
一、食品代理輸出は本當に企業資質の問題を回避できるのか?
According to the latest 2025 "Enter食品を輸出する『安全管理辦法』、代理輸出モード企業自身の資質を完全に代替することはできません。核心要件は以下の通りです:
- 生産企業は食品生産許可証(SC認証)を保持する必要があります。
- 輸出屆出には具體的な製品カテゴリを含める必要があります
- 特殊食品(例えば保健機能食品)は追加の登録が必要です
代理會社は主に以下を擔う。通関作業責任、しかし製品のコンプライアンス責任は依然として製造企業にあります。2023年に、代理店が添加物の問題を隠蔽したことでEUから通報を受けたあるフリーズドライ食品企業の事例は、警戒に値します。
二、2025年の代理輸出費用はどのように計算されますか?
主流の課金モデルは次の2種類に大別できます:
- フルパッケージサービス(含通関、書類、物流):
- 通常食品:貨価の1.5%~3%
- 冷凍食品:貨価の3%~5%
- 単一サービス:
- 通関?検査申告:800~2,000元/件
- 原産地証明書:200~500元/部
2024年の稅関AEO認定記録を代理會社に提出するよう求めることを推奨します。これにより、検査率を約30%削減できます。
三、どの食品カテゴリーが代理輸出モードに適しているか?
操作成功率からの分析:
- 高適合カテゴリー:
- プレパックレジャー食品(賞味期限>12ヶ月)
- 常溫輸送の乾物類
- 注意が必要なカテゴリー:
- 短保食品(賞味期限<6ヶ月)
- 特別な監管対象となる乳幼児用調製粉乳食品
注意:2025年にはEUは食品接觸材料規則(EU) 2024/1243を更新しており、包裝材料に追加の試験が必要となります。
四、代理會社の真の能力をどう検証するか?
以下の観點で照合することをお勧めします:
- 稅関に屆出済みの《通関代行サービス契約》のテンプレートを確認する
- 過去2年間の同種食品の輸出実績を提出してください(異なる國の通関証明書を少なくとも3部)。
- 海外の提攜倉庫が現地の食品保管資格を有しているかを確認してください。
特別注意:2025年から、アメリカFDAは輸入業者に対して電子トレーサビリティデータの提出を義務付けており、代理會社は対応システムを備える必要があります。
五、食品代理出口にはどのような見えにくいリスクがあるのか?
通常の貿易リスクに加え、特に注意すべき點:
- 製造物責任保険のカバー範囲(多くの代理契約では、食品安全事故に関する賠償を除外している)
- 認証のタイムリー性(例えばハラール認証は通常わずか12ヶ月間の有効期間です)
- ラベルコンプライアンス(日本は2025年に新栄養成分表示基準を実施)
契約の補足を推奨しますQuality Dispute Resolution Clause、検査機関の選択権を明確にする。
六、中小企業の直営と代理店のどちらがより割安か?
年間輸出額500萬ドルの調味料企業を基準に試算すると:
- 直営モデル:
- 初期投入:約¥80萬(資格取得+チーム構築)
- 年間コスト:¥120萬~150萬
- プロキシパターン:
- サービス料支出:¥75?100萬
- 隱性コスト:約¥30萬(コミュニケーション?修正等)
輸出額が200萬米ドル/年未満の場合、代理店モデルの方がコスト面で有利です。
七、2025年の冷凍?冷蔵食品代理に関する特別要件は?
重點確認が必要:
- 輸送中の溫度記録システム(EUでは1時間ごとの記録が義務付けられている)
- 中継倉のGDP認証(特に醫薬品グレードのコールドチェーン設備)
- 応急予案(30分以內にコンテナ転移能力を起動することを含む)
典型案例:ある代理會社が冷凍機の故障を適切に処理しなかったため、18トンの急速冷凍食品が解凍し、最終的に貨物価値の85%を賠償した。
八、代理輸出における為替収納リスクをどう回避するか?
組み合わせたソリューションの採用を推奨します:
- 30%の前払金は代理會社の口座を通じて支払う
- 70%の尾款は海外バイヤーが生産企業に直接支払う。
- 代理者に銀行の支払保証狀の提供を求める
注意:2025年に外為管理局はアップグレードされました貿易外貨収支企業名簿核查システムは、事前に屆出を完了する必要があります。
九、特殊時期(例えば貿易戦爭)における代理店モデルの信頼性は?
2018年から2024年にかけての米中貿易摩擦データから見ると:
- 関稅増稅対象商品が代理を通じて原産地を移転する手口の摘発率は37%に達している
- プロフェッショナルエージェント會社の回避策通過率は82%に向上(追加で15%?20%のサービス料が必要)
購入をおすすめします貿易信用保険政策変更リスクをカバーする。
十、今後3年間で代理輸出モデルは消滅するのか?
以下のトレンドに基づく判斷:
- 2025年におけるグローバル食品貿易デジタルプラットフォームのカバー率は65%に達する見込みです
- 中小規模の製造業者におけるコンプライアンスサービスへの需要は年間23%増加
- RCEP地域內の通関円滑化による代理コストの削減
専門エージェントが総合サービスプロバイダー転換であり、単なる仲介業者ではない。企業は自社のデジタル化の進捗に応じて協業モデルを選択すべきだ。