I. ?Cómo determinar si una empresa de agencia tiene las calificaciones operativas legales?

Seleccione Gestión de certificados de agente en el móduloAgencia de ExportaciónCuando negocie,La primera verificación de las tres calificaciones básicas:

• Documento de prueba del derecho de importación y exportación registrado en la aduana (el último debe incluir el código de registro aduanero de 2025)
• Certificado de calificación de cobro y pago de divisas emitido por la Administración Estatal de Divisas
• Certificado de registro de agente de carga internacional

Se recomienda solicitar la visualización de los siguientes documentos de certificación:Certificación del sistema de calidad ISO9001,Certificación AEO de la Aduana(Priorizar la selección de empresas de certificación avanzada). Una vez ayudé a una empresa de dispositivos médicos a seleccionar un agente y descubrí que su proveedor previsto carecía de la certificación OEA, lo que finalmente evitó con éxito los riesgos de despacho de aduana de la UE.

II. ?Qué enlaces clave debe cubrir el alcance de los servicios de agencia?

Los agentes de calidad deben proporcionarServicio de enlace completo:

• Servicios básicos:
  • Declaración de aduana e inspección (incluidas las calificaciones especiales para productos químicos peligrosos, etc.)
  • Verificación de divisas y tramitación de la devolución de impuestos
• Servicios de valor a?adido:
  • Consultoría de cumplimiento del país de destino (como las regulaciones REACH, RoHS, etc.)
  • Revisión y negociación de cartas de crédito
  • Apoyo financiero a la cadena de suministro

Recordatorio especial de 2025: Preste atención a si el agente tieneComercio electrónico transfronterizoDespacho de aduanayCertificación de origen RCEPCapacidad de servicio, que es la competitividad central emergente en los últimos a?os.

III. ?Cómo afectan los diferentes modelos de tarificación a los costes de la empresa?

Análisis comparativo de los modelos de tarificación convencionales actuales:

• Sistema de tipo fijo(Tarifa del 1%-3% del valor de la mercancía)
  • Ventajas: Coste predecible
  • Riesgo: Baja rentabilidad para pedidos peque?os
• Sistema de precios por segmentos
  • Cotización por artículo de declaración de aduana/logística/documentación
  • Adecuado para proyectos grandes, pero es necesario prevenir cargos ocultos

Se recomienda exigir que se proporcioneMuestra de cotización de exportación de los últimos seis meses, centrándose en la verificación de las siguientes trampas de tarifas:

• Método de cálculo de la diferencia de tipo de cambio (según el precio en tiempo real o el precio fijo)
• Proporción de asignación de la tasa de detención en puerto
• Recargo por certificación de documentos

IV. ?Cómo evaluar la capacidad de control de riesgos de una empresa de agencia?

Necesidad de inspeccionar claveIndicadores de gestión de riesgos:

• Mecanismo de revisión del cumplimiento comercial (especialmente las regulaciones EAR de control de exportaciones de EE. UU.)
• Cobertura del seguro de crédito (la tasa de compensación no debe ser inferior al 80%)
• Eficacia de la respuesta a la resolución de disputas (se recomienda que el contrato estipule una respuesta en 48 horas)

Recomendaciones prácticas: Solicitar al agente que proporcioneInforme de manejo de casos de incumplimiento de los últimos dos a?os, centrándose en la revisión de sus procesos de manejo para riesgos de alta frecuencia, como inspecciones aduaneras y retrasos en los pagos.

V. ?Qué cláusulas clave deben acordarse en el proceso de cooperación?

Debe quedar claroOcho cláusulas contractuales:

• Punto de transferencia de la propiedad (antes/después del embarque)
• Ciclo de provisión de reembolso de impuestos (se recomienda no más de 45 días hábiles)
• División de responsabilidad por fuerza mayor
• Obligación de confidencialidad de la información (incluidas las cláusulas de transmisión transfronteriza de datos de clientes)

Según la práctica más reciente de 2025, se recomienda complementarCláusulas de liquidación de moneda digital, especificando la atribución de responsabilidad para los métodos de pago emergentes como USDT.

Resumen de la estrategia de selección:Las empresas emergentes deben priorizar la selección de agentes de gestión de procesos completos, y las empresas con un volumen de exportación anual de más de USD 5 millones deben adoptar soluciones de servicio personalizadas. Realizar evaluaciones periódicas del desempe?o del proveedor de servicios, centrándose en los tres indicadores principales: puntualidad del despacho de aduanas, tasa de error y eficiencia de la rotación de fondos.