Ввозэкспортный агентДействительно ли прибыль только от сервисных сборов?

Ввозэкспортный агентИх основные модели получения прибыли выходят далеко за рамки базовых сервисных сборов; профессиональные сервисные организации, используяинтеграцию ресурсов по всей цепочкесоздают многостороннюю ценность:

• Базовая плата за услуги (1%-3% от стоимости товара) включает обработку документов, таможенное декларирование и другие стандартные операции.
• Выгода от разницы в стоимости логистики (преимущество оптовых закупочных цен агентов морских/воздушных перевозок)
• Процентная маржа по финансированию возврата налогов (использование пула средств для авансирования возврата налогов клиентам)
• Доход от управления валютными рисками (доход от спреда услуг по фиксации валютного курса)
• Комиссия за услуги финансирования цепочки поставок (дисконтирование аккредитивов, торговое финансирование и т.д.)
• Плата за разработку индивидуальных решений (специальныетаможенное оформление, сертификация AEO и другие профессиональные услуги)

Почему предложения разных агентов сильно отличаются?

По данным Главного таможенного управления за 2025 год, количество зарегистрированных экспортно-импортных агентских предприятий по всей стране достигло 42 тысяч, а неравномерное качество услуг приводит к значительным различиям в ценах:

• Надежные агентыих предложения включают:
  • Затраты на поддержание сертификации AEO
  • Расходы на обучение профессиональной команды
  • Затраты на систему управления соответствием
• Дешевые агентывозможные риски:
• Использование незаконных операций, таких как экспорт по купленным декларациям
• Отсутствиетаможенное оформлениеспособности компенсировать ошибки
• Невозможность предоставить соответствующие налоговые документы

Какие скрытые ценности включены в агентские сервисные сборы?

В качестве примера требований к трансграничной передаче данных, введенных в 2025 году, услуги, предоставляемые профессиональными агентами, включают:

• База данных HS CODE, обновляемая в реальном времени (ежегодные затраты на обслуживание превышают 200 тысяч юаней)
• Интеллектуальная система классификации (сокращает ошибки декларирования более чем на 30%)
• Система таможенного предупреждения (автоматически отслеживает более 200 элементов контроля)
• Возможность совместного таможенного оформления в нескольких портах (экономит более 20% времени логистики)

Как импортно-экспортные агенты зарабатывают на дополнительных услугах?

Ведущие агентские предприятия трансформировались впоставщиков решений для цепочек поставок, типичные примеры включают:

• Разработка планов перевозки специальных опасных грузов для предприятий новой энергетики (увеличение сервисного сбора на 15%)
• Предоставление услуг по ремонту возвращенных товаров в бондовых складах для трансграничной электронной коммерции (создание 10% дополнительной прибыли)
• Создание системы управления запасами VMI для производственных предприятий (разделение сэкономленной суммы)

На какие ловушки при выборе агентских услуг следует обратить внимание?

Согласно данным о жалобах на услуги международной торговли за 2025 год, следует остерегаться следующих проблем с оплатой:

• Размытая "фиксированная плата" может не включать:
  • Плата за простой контейнера, возникшая в результате таможенного досмотра
  • Плата за операции в местах особого контроля
  • Плата за изменение декларации, вызванная внезапными изменениями политики
• Пункты оплаты, требующие осторожности:
• Повторное взимание платы за оформление документов
• Завышение дополнительных сборов в порту назначения
• Плата за срочные услуги, не оговоренная заранее

Как внешнеторговым компаниям оценить соотношение цены и качества агентских услуг?

Рекомендуется использоватьМетод анализа затрат и выгод：

• Сравнение прямых затрат:
  • Стоимость создания собственной команды (среднегодовая зарплата 150 тысяч юаней на человека + инвестиции в систему)
  • Плата за агентские услуги (варьируется в зависимости от объема бизнеса)
• Учет косвенных выгод:
• Ускорение оборачиваемости средств, вызванное повышением эффективности таможенного оформления
• Риск административных штрафов, которого можно избежать благодаря управлению соответствием
• Экономия скрытых затрат, возникающая в результате оптимизации цепочки поставок