I. Как определить, является ли агентство по импортуэкспортный агентПрофессиональная компетентность компании?

При выборе поставщика агентских услуг необходимо уделить особое внимание трем аспектам:

• Сертификация отраслевой квалификации: Предпочтительны предприятия со статусом УЭО, проверьте информацию о регистрации IC-карты в системе электронного порта
• Сфера деятельности: Убедиться в наличии возможности таможенного оформления на целевом рынке (например, номер EORI в ЕС, регистрация в CBP США)
• Практический опыт и реализованные проекты: Запросить предоставление образцов таможенных деклараций, сертификатов происхождения и других документов по аналогичным товарам за последние 2 года

II. Какие конкретные услуги включает агентское импортно-экспортное обслуживание?

Стандартный пакет агентских услуг должен включать 6 основных модулей полного цикла:

• Проверка торгового соответствия (классификация по кодам ТН ВЭД, предварительная проверка элементов декларации)
• Разработка логистической схемы (включая анализ условий FOB/CIF)
• Подготовка и проверка документов (включая, но не ограничиваясь:
  • коммерческий инвойс, счет-проформа
  • Заявление о весе брутто и нетто в упаковочном листе
  • Сертификационные документы для особых отраслей
• Управление валютными расчетами (Настройка каналов трансграничных расчетов в юанях)
• Обработка налогового соответствия (Скидка на экспортный налогКонтроль сроков)
• Реагирование на нештатные ситуации (Прогнозирование и реагирование на процент таможенных досмотров)

III. Какие новые модели тарификации агентских услуг появятся в 2025 году?

Основные способы оплаты на текущем рынке различаются:

• Традиционная модель: взимание агентской комиссии в размере 0,8%-1,5% от стоимости груза (подходит для крупнотоннажных грузов)
• Услуги по подписке: годовая плата 30-80 тыс. юаней включает базовое таможенное оформление + 12 консультаций (подходит для малого и среднего бизнеса)
• Модель разделения рисков: агентская комиссия привязана к срокам таможенного оформления (например, пункт о компенсации за просрочку)

IV. Как предотвратить юридические риски при осуществлении агентских импортно-экспортных операций?

Рекомендуется построить систему управления рисками на трех уровнях:

• Условия договора: четкое определение принадлежности интеллектуальной собственности, верхний предел ответственности за нарушение договора
• Управление документами: требование к агенту предоставлять сканированные копии полных таможенных деклараций по каждой партии
• Динамический мониторингРеальный мониторинг статуса таможенного оформления через платформу Главного таможенного управления "Интернет + Таможня".

V. Как эффективно наладить взаимодействие с агентской компанией при первом обращении?

Рекомендуется выстраивать сотрудничество в три этапа:

• Процесс инспекции завода：
  • Предоставление списка ингредиентов продукта/технологической схемы
  • Организация выездной инспекции производственных этапов сотрудниками таможни
  • Определение технической основы для классификации товаров
• Пробная операция: рекомендуется, чтобы стоимость первого заказа не превышала 50 тыс. долларов США
• Системная интеграция: требование открыть интерфейс данных ERP для автоматического получения информации для декларирования

VI. Может ли агентская компания обеспечить импорт и экспорт товаров, требующих особого порядка?

Особое внимание следует уделить трем категориям специальных товаров:

• Опасные химические вещества: подтверждение наличия у агента профессиональной компетенции по проверке MSDS
• Продукты питания и фармацевтика: проверка завершенности регистрации зарубежного грузополучателя (например, регистрация в FDA)
• Наукоемкая продукция: оценка точности определения классификации экспортного контроля (ECCN)

Семь,RCEPКакие новые изменения в агентских услугах предусмотрены соглашением?

Внедрение Соглашения о всеобъемлющем региональном экономическом партнерстве (RCEP) приносит три основные выгоды:

• Применение правил кумуляции происхождения (преференции предоставляются при региональной составляющей стоимости 40%)
• Интеграция системы запроса таблиц тарифных обязательств (поддерживает сравнение тарифов 15 стран одним кликом)
• Распространение системы уполномоченных экспортеров (к 2025 году доля предприятий AEO, самостоятельно выдающих сертификаты, увеличится до 60%)

VIII. Как оценить способность агентской компании осваивать новые рынки?

Ключевые показатели для оценки:

• Количество постоянных представительств в стране назначения (рекомендуется выбирать агентов, имеющих филиалы в Юго-Восточной Азии/на Ближнем Востоке)
• Объем базы данных по кейсам особого таможенного оформления (например, не менее 50 практических кейсов по сертификации COC в Африке)
• Состав команды локализованного обслуживания (для русскоязычных регионов требуется специалист по работе с таможенной системой CUC)