在Cross-border procurement業務中，匯率波動是一個經常性的問題，它可能會對業務帶來不利的影響。以下是一個相關案例：

假設一家中國公司計劃從美國采購原材料，采購合同中規定采購金額為100,000美元，合同簽訂時，人民幣對美元的匯率為1美元=6.8元人民幣，那么采購成本為680,000元人民幣。

然而，由于匯率的波動，當合同執行時，人民幣對美元的匯率可能會變化。假設在采購貨物到達中國前，匯率變成了1美元=7.2元人民幣，那么這100,000美元的采購成本將變成了720,000元人民幣，相較于原來的成本增加了40,000元人民幣。

在這種情況下，中國公司需要付出更高的采購成本，這將對其盈利能力產生負面影響。此外，如果公司沒有進行匯率風險管理或者沒有足夠的資金準備應對匯率波動，那么匯率的變化還可能導致資金緊張或無法按時支付采購款項等問題，進一步影響業務發展。

因此，在跨國采購業務中，了解和管理匯率風險是非常重要的。企業可以采取一些措施來降低匯率波動對業務的影響，例如購買匯率遠期合約、使用貨幣掉期等金融工具。此外，企業還可以考慮與供應商進行議價，盡可能在合同中約定穩定的匯率，以減少匯率風險的影響。